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做一个有文化的商人 (1人在浏览)
- 主题发起人 湖海山人
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QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:30 PM)
我只是针对他那句话：他绝不只是靠运气成功的，他是靠文化底蕴起家的。
连他的同宗兄弟飘零大师都不认同
我非常清楚，肖奋先生成功，有太多的因素，用佛家的话来说，任何一个人成功或者失败，都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人，更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思，先生将论坛和现实分得很清，论坛是展现学问的地方，不涉及个人领域，只关学问文章。但学问有也各种各样，先生更象西方学风，分门类别，泾渭分明。而山人却象东方学风，经史文哲，溶于一炉。西方有专门的学科，中国所有的学科合在一起，就是散文及扎记，要了解先贤的学术思想，就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。
我只是针对他那句话：他绝不只是靠运气成功的，他是靠文化底蕴起家的。
连他的同宗兄弟飘零大师都不认同
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我非常清楚，肖奋先生成功，有太多的因素，用佛家的话来说，任何一个人成功或者失败，都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人，更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思，先生将论坛和现实分得很清，论坛是展现学问的地方，不涉及个人领域，只关学问文章。但学问有也各种各样，先生更象西方学风，分门类别，泾渭分明。而山人却象东方学风，经史文哲，溶于一炉。西方有专门的学科，中国所有的学科合在一起，就是散文及扎记，要了解先贤的学术思想，就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。
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QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 05:41 PM)
我非常清楚，肖奋先生成功，有太多的因素，用佛家的话来说，任何一个人成功或者失败，都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人，更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思，先生将论坛和现实分得很清，论坛是展现学问的地方，不涉及个人领域，只关学问文章。但学问有也各种各样，先生更象西方学风，分门类别，泾渭分明。而山人却象东方学风，经史文哲，溶于一炉。西方有专门的学科，中国所有的学科合在一起，就是散文及扎记，要了解先贤的学术思想，就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。
大师果然不同凡晌.
我非常清楚，肖奋先生成功，有太多的因素，用佛家的话来说，任何一个人成功或者失败，都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人，更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思，先生将论坛和现实分得很清，论坛是展现学问的地方，不涉及个人领域，只关学问文章。但学问有也各种各样，先生更象西方学风，分门类别，泾渭分明。而山人却象东方学风，经史文哲，溶于一炉。西方有专门的学科，中国所有的学科合在一起，就是散文及扎记，要了解先贤的学术思想，就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。
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大师果然不同凡晌.
QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM)
大师果然不同凡晌.
小龙千万不要这样说
QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM)
我虽然不认识肖奋，但也听过他很多江湖传闻
据说他只是做贴牌，到现在，都没有叫得响的品牌
至于技术，也是浮云
98年前已沦落到跟人借500元钱的地步
后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单
从此一路辉煌。
先生知道得不少，可以这样说，奋达的核心技术，盈利模式都有问题。极可能是昙花一现，但昙花总比无花强，就我接触到的电白籍老板来看，估计没有人可以做成百年老店，这话或会让电白人很伤，却是真心话。当然我接触的老板很有限。
大师果然不同凡晌.
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小龙千万不要这样说
QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM)
我虽然不认识肖奋，但也听过他很多江湖传闻
据说他只是做贴牌，到现在，都没有叫得响的品牌
至于技术，也是浮云
98年前已沦落到跟人借500元钱的地步
后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单
从此一路辉煌。
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先生知道得不少，可以这样说，奋达的核心技术，盈利模式都有问题。极可能是昙花一现，但昙花总比无花强，就我接触到的电白籍老板来看，估计没有人可以做成百年老店，这话或会让电白人很伤，却是真心话。当然我接触的老板很有限。
QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:09 PM)
奋达也可以说是人才济济，肖奋三兄弟和妹夫都是大学毕业。
文化跟学历没必然联系，六祖一介文盲，对中国甚至世界文化的贡献，都是里程碑式的
中国更加是人才济济，文革时还不是老毛一个脑袋吗？
QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:11 PM)
今年为家乡小学捐献23万
这个值得称道。
奋达也可以说是人才济济，肖奋三兄弟和妹夫都是大学毕业。
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文化跟学历没必然联系，六祖一介文盲，对中国甚至世界文化的贡献，都是里程碑式的
中国更加是人才济济，文革时还不是老毛一个脑袋吗？
QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:11 PM)
今年为家乡小学捐献23万
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QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM)
最大的局限，其实就是文化。企业最高领导人的文化，直接决定企业核心竞争力和盈利模式。
QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 06:08 PM)
突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用.
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:12 PM)
知人善任，谈何容易，世界再复杂没人心复杂，中国人比西洋人更复杂，个人内心是认同中国特色的
奋达就是家族企业，管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式，奋达显得非常原始，同为家族生意，我同学的企业管理层全部都是外人，没一个家族成员，但兄弟姐妹一样跟着发达，长远来看，我同学的企业会比奋达走得更远。
最大的局限，其实就是文化。企业最高领导人的文化，直接决定企业核心竞争力和盈利模式。
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QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 06:08 PM)
突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用.
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QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:12 PM)
知人善任，谈何容易，世界再复杂没人心复杂，中国人比西洋人更复杂，个人内心是认同中国特色的
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奋达就是家族企业，管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式，奋达显得非常原始，同为家族生意，我同学的企业管理层全部都是外人，没一个家族成员，但兄弟姐妹一样跟着发达，长远来看，我同学的企业会比奋达走得更远。
QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 06:21 PM)
奋达就是家族企业，管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式，奋达显得非常原始，同为家族生意，我同学的企业管理层全部都是外人，没一个家族成员，但兄弟姐妹一样跟着发达，长远来看，我同学的企业会比奋达走得更远。
就个人粗浅了解，奋达根本就不花心思打造核心竟争力。而盈利模式，就是血汗工厂加房地产的模式。至于其他，由于牵扯到个人私隐，就不多说了。假如奋达可以将历年来的财务报表摆到我面前，假以时日，可以为他开一张诊疗单。
补充：衷心祝愿，先生朋友的企业做成真正的企业。希望电白有越来越多的企业家。
奋达就是家族企业，管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式，奋达显得非常原始，同为家族生意，我同学的企业管理层全部都是外人，没一个家族成员，但兄弟姐妹一样跟着发达，长远来看，我同学的企业会比奋达走得更远。
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就个人粗浅了解，奋达根本就不花心思打造核心竟争力。而盈利模式，就是血汗工厂加房地产的模式。至于其他，由于牵扯到个人私隐，就不多说了。假如奋达可以将历年来的财务报表摆到我面前，假以时日，可以为他开一张诊疗单。
补充：衷心祝愿，先生朋友的企业做成真正的企业。希望电白有越来越多的企业家。
