做生意既要讲诚信讲质量更要'贼",要不休想做老板。
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #77 QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:30 PM) 我只是针对他那句话:他绝不只是靠运气成功的,他是靠文化底蕴起家的。 连他的同宗兄弟飘零大师都不认同 [snapback]3196925[/snapback] 我非常清楚,肖奋先生成功,有太多的因素,用佛家的话来说,任何一个人成功或者失败,都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人,更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思,先生将论坛和现实分得很清,论坛是展现学问的地方,不涉及个人领域,只关学问文章。但学问有也各种各样,先生更象西方学风,分门类别,泾渭分明。而山人却象东方学风,经史文哲,溶于一炉。西方有专门的学科,中国所有的学科合在一起,就是散文及扎记,要了解先贤的学术思想,就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。
QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:30 PM) 我只是针对他那句话:他绝不只是靠运气成功的,他是靠文化底蕴起家的。 连他的同宗兄弟飘零大师都不认同 [snapback]3196925[/snapback] 我非常清楚,肖奋先生成功,有太多的因素,用佛家的话来说,任何一个人成功或者失败,都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人,更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思,先生将论坛和现实分得很清,论坛是展现学问的地方,不涉及个人领域,只关学问文章。但学问有也各种各样,先生更象西方学风,分门类别,泾渭分明。而山人却象东方学风,经史文哲,溶于一炉。西方有专门的学科,中国所有的学科合在一起,就是散文及扎记,要了解先贤的学术思想,就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。
liang2004 荣誉会员 荣誉会员 注册 2005-04-11 帖子 2,058 反馈评分 1 点数 61 2011-08-12 #78 QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 05:41 PM) 我非常清楚,肖奋先生成功,有太多的因素,用佛家的话来说,任何一个人成功或者失败,都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人,更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思,先生将论坛和现实分得很清,论坛是展现学问的地方,不涉及个人领域,只关学问文章。但学问有也各种各样,先生更象西方学风,分门类别,泾渭分明。而山人却象东方学风,经史文哲,溶于一炉。西方有专门的学科,中国所有的学科合在一起,就是散文及扎记,要了解先贤的学术思想,就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。 [snapback]3196941[/snapback] 大师果然不同凡晌.
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 05:41 PM) 我非常清楚,肖奋先生成功,有太多的因素,用佛家的话来说,任何一个人成功或者失败,都是众缘所生。但这不妨碍我欣赏湖海山人,更不妨碍我欣赏肖奋先生。而且我也理解先生您的意思,先生将论坛和现实分得很清,论坛是展现学问的地方,不涉及个人领域,只关学问文章。但学问有也各种各样,先生更象西方学风,分门类别,泾渭分明。而山人却象东方学风,经史文哲,溶于一炉。西方有专门的学科,中国所有的学科合在一起,就是散文及扎记,要了解先贤的学术思想,就得读他的全部文章。这是先生跟楼主的分野所在。 [snapback]3196941[/snapback] 大师果然不同凡晌.
廉政骇客 博士生 注册 2009-10-25 帖子 1,458 反馈评分 238 点数 101 2011-08-12 #79 QUOTE(二马先生 @ 2011年08月12日 Friday, 05:33 PM) 是的,文化底蕴很虚,早期靠的是技术吧,论坛以前有过传记轶闻的。 [snapback]3196929[/snapback] 我虽然不认识肖奋,但也听过他很多江湖传闻 据说他只是做贴牌,到现在,都没有叫得响的品牌 至于技术,也是浮云 98年前已沦落到跟人借500元钱的地步 后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单 从此一路辉煌。
QUOTE(二马先生 @ 2011年08月12日 Friday, 05:33 PM) 是的,文化底蕴很虚,早期靠的是技术吧,论坛以前有过传记轶闻的。 [snapback]3196929[/snapback] 我虽然不认识肖奋,但也听过他很多江湖传闻 据说他只是做贴牌,到现在,都没有叫得响的品牌 至于技术,也是浮云 98年前已沦落到跟人借500元钱的地步 后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单 从此一路辉煌。
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #81 QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM) 大师果然不同凡晌. [snapback]3196946[/snapback] 小龙千万不要这样说 QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM) 我虽然不认识肖奋,但也听过他很多江湖传闻 据说他只是做贴牌,到现在,都没有叫得响的品牌 至于技术,也是浮云 98年前已沦落到跟人借500元钱的地步 后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单 从此一路辉煌。 [snapback]3196947[/snapback] 先生知道得不少,可以这样说,奋达的核心技术,盈利模式都有问题。极可能是昙花一现,但昙花总比无花强,就我接触到的电白籍老板来看,估计没有人可以做成百年老店,这话或会让电白人很伤,却是真心话。当然我接触的老板很有限。
QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM) 大师果然不同凡晌. [snapback]3196946[/snapback] 小龙千万不要这样说 QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM) 我虽然不认识肖奋,但也听过他很多江湖传闻 据说他只是做贴牌,到现在,都没有叫得响的品牌 至于技术,也是浮云 98年前已沦落到跟人借500元钱的地步 后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单 从此一路辉煌。 [snapback]3196947[/snapback] 先生知道得不少,可以这样说,奋达的核心技术,盈利模式都有问题。极可能是昙花一现,但昙花总比无花强,就我接触到的电白籍老板来看,估计没有人可以做成百年老店,这话或会让电白人很伤,却是真心话。当然我接触的老板很有限。
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #83 QUOTE(byronroy @ 2011年08月12日 Friday, 05:56 PM) 基业长青,不容易。 [snapback]3196958[/snapback] 但奋达是有机会的
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #86 QUOTE(byronroy @ 2011年08月12日 Friday, 05:57 PM) 那就要好好努力了 [snapback]3196960[/snapback] 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。
QUOTE(byronroy @ 2011年08月12日 Friday, 05:57 PM) 那就要好好努力了 [snapback]3196960[/snapback] 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。
liang2004 荣誉会员 荣誉会员 注册 2005-04-11 帖子 2,058 反馈评分 1 点数 61 2011-08-12 #87 QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM) 我虽然不认识肖奋,但也听过他很多江湖传闻 据说他只是做贴牌,到现在,都没有叫得响的品牌 至于技术,也是浮云 98年前已沦落到跟人借500元钱的地步 后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单 从此一路辉煌。 [snapback]3196947[/snapback] 先生不愧是高人呀.
QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 05:45 PM) 我虽然不认识肖奋,但也听过他很多江湖传闻 据说他只是做贴牌,到现在,都没有叫得响的品牌 至于技术,也是浮云 98年前已沦落到跟人借500元钱的地步 后来得益于广州地铁高层地震及一个老乡接到沃尔马的大单 从此一路辉煌。 [snapback]3196947[/snapback] 先生不愧是高人呀.
liang2004 荣誉会员 荣誉会员 注册 2005-04-11 帖子 2,058 反馈评分 1 点数 61 2011-08-12 #90 QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM) 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。 [snapback]3196962[/snapback] 突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用.
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM) 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。 [snapback]3196962[/snapback] 突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用.
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #91 讲句不知天高地厚的话,电白很多所谓的企业家,其实只是个生意人。企业家和生意人是不同的,就象学者和文人的不同一样。
异乡飘零 荣誉会员 荣誉会员 注册 2009-02-08 帖子 5,476 反馈评分 202 点数 101 2011-08-12 #92 QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM) 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。 [snapback]3196962[/snapback] 奋达也可以说是人才济济,肖奋三兄弟和妹夫都是大学毕业。
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM) 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。 [snapback]3196962[/snapback] 奋达也可以说是人才济济,肖奋三兄弟和妹夫都是大学毕业。
异乡飘零 荣誉会员 荣誉会员 注册 2009-02-08 帖子 5,476 反馈评分 202 点数 101 2011-08-12 #93 QUOTE(20101010 @ 2011年08月12日 Friday, 06:06 PM) 肖老板对家乡的贡献如何,谁能介绍一下! [snapback]3196965[/snapback] 今年为家乡小学捐献23万
QUOTE(20101010 @ 2011年08月12日 Friday, 06:06 PM) 肖老板对家乡的贡献如何,谁能介绍一下! [snapback]3196965[/snapback] 今年为家乡小学捐献23万
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #94 QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 06:08 PM) 突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用. [snapback]3196967[/snapback] 知人善任,谈何容易,世界再复杂没人心复杂,中国人比西洋人更复杂,个人内心是认同中国特色的
QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 06:08 PM) 突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用. [snapback]3196967[/snapback] 知人善任,谈何容易,世界再复杂没人心复杂,中国人比西洋人更复杂,个人内心是认同中国特色的
liang2004 荣誉会员 荣誉会员 注册 2005-04-11 帖子 2,058 反馈评分 1 点数 61 2011-08-12 #95 QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:09 PM) 讲句不知天高地厚的话,电白很多所谓的企业家,其实只是个生意人。企业家和生意人是不同的,就象学者和文人的不同一样。 [snapback]3196968[/snapback] 同意!就象余秋雨这样的小丑,充其量顶多算个文人. 很多所谓的企业家也一样,多赚几个钱而已.
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:09 PM) 讲句不知天高地厚的话,电白很多所谓的企业家,其实只是个生意人。企业家和生意人是不同的,就象学者和文人的不同一样。 [snapback]3196968[/snapback] 同意!就象余秋雨这样的小丑,充其量顶多算个文人. 很多所谓的企业家也一样,多赚几个钱而已.
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #96 QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:09 PM) 奋达也可以说是人才济济,肖奋三兄弟和妹夫都是大学毕业。 [snapback]3196969[/snapback] 文化跟学历没必然联系,六祖一介文盲,对中国甚至世界文化的贡献,都是里程碑式的 中国更加是人才济济,文革时还不是老毛一个脑袋吗? QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:11 PM) 今年为家乡小学捐献23万 [snapback]3196971[/snapback] 这个值得称道。
QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:09 PM) 奋达也可以说是人才济济,肖奋三兄弟和妹夫都是大学毕业。 [snapback]3196969[/snapback] 文化跟学历没必然联系,六祖一介文盲,对中国甚至世界文化的贡献,都是里程碑式的 中国更加是人才济济,文革时还不是老毛一个脑袋吗? QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:11 PM) 今年为家乡小学捐献23万 [snapback]3196971[/snapback] 这个值得称道。
2 20101010 小学六年级 注册 2009-10-15 帖子 384 反馈评分 0 点数 1 2011-08-12 #97 QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:11 PM) 今年为家乡小学捐献23万 [snapback]3196971[/snapback] 多说一点这个才有意思, 其他的话题感觉很假。
QUOTE(异乡飘零 @ 2011年08月12日 Friday, 06:11 PM) 今年为家乡小学捐献23万 [snapback]3196971[/snapback] 多说一点这个才有意思, 其他的话题感觉很假。
廉政骇客 博士生 注册 2009-10-25 帖子 1,458 反馈评分 238 点数 101 2011-08-12 #98 QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM) 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。 [snapback]3196962[/snapback] QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 06:08 PM) 突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用. [snapback]3196967[/snapback] QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:12 PM) 知人善任,谈何容易,世界再复杂没人心复杂,中国人比西洋人更复杂,个人内心是认同中国特色的 [snapback]3196972[/snapback] 奋达就是家族企业,管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式,奋达显得非常原始,同为家族生意,我同学的企业管理层全部都是外人,没一个家族成员,但兄弟姐妹一样跟着发达,长远来看,我同学的企业会比奋达走得更远。
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:05 PM) 最大的局限,其实就是文化。企业最高领导人的文化,直接决定企业核心竞争力和盈利模式。 [snapback]3196962[/snapback] QUOTE(liang2004 @ 2011年08月12日 Friday, 06:08 PM) 突破这个瓶颈需要知人善任,切忌刚愎自用. [snapback]3196967[/snapback] QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年08月12日 Friday, 06:12 PM) 知人善任,谈何容易,世界再复杂没人心复杂,中国人比西洋人更复杂,个人内心是认同中国特色的 [snapback]3196972[/snapback] 奋达就是家族企业,管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式,奋达显得非常原始,同为家族生意,我同学的企业管理层全部都是外人,没一个家族成员,但兄弟姐妹一样跟着发达,长远来看,我同学的企业会比奋达走得更远。
异乡飘零 荣誉会员 荣誉会员 注册 2009-02-08 帖子 5,476 反馈评分 202 点数 101 2011-08-12 #99 QUOTE(20101010 @ 2011年08月12日 Friday, 06:17 PM) 多说一点这个才有意思, 其他的话题感觉很假。 [snapback]3196975[/snapback] 唔话你知,让你心思思
QUOTE(20101010 @ 2011年08月12日 Friday, 06:17 PM) 多说一点这个才有意思, 其他的话题感觉很假。 [snapback]3196975[/snapback] 唔话你知,让你心思思
飘 飘落的黄叶 论坛荣誉主席 注册 2008-11-24 帖子 9,250 反馈评分 70 点数 71 2011-08-12 #100 QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 06:21 PM) 奋达就是家族企业,管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式,奋达显得非常原始,同为家族生意,我同学的企业管理层全部都是外人,没一个家族成员,但兄弟姐妹一样跟着发达,长远来看,我同学的企业会比奋达走得更远。 [snapback]3196976[/snapback] 就个人粗浅了解,奋达根本就不花心思打造核心竟争力。而盈利模式,就是血汗工厂加房地产的模式。至于其他,由于牵扯到个人私隐,就不多说了。假如奋达可以将历年来的财务报表摆到我面前,假以时日,可以为他开一张诊疗单。 补充:衷心祝愿,先生朋友的企业做成真正的企业。希望电白有越来越多的企业家。
QUOTE(廉政骇客 @ 2011年08月12日 Friday, 06:21 PM) 奋达就是家族企业,管理层基本上都是家族成员和亲戚。相对我同学的管理模式,奋达显得非常原始,同为家族生意,我同学的企业管理层全部都是外人,没一个家族成员,但兄弟姐妹一样跟着发达,长远来看,我同学的企业会比奋达走得更远。 [snapback]3196976[/snapback] 就个人粗浅了解,奋达根本就不花心思打造核心竟争力。而盈利模式,就是血汗工厂加房地产的模式。至于其他,由于牵扯到个人私隐,就不多说了。假如奋达可以将历年来的财务报表摆到我面前,假以时日,可以为他开一张诊疗单。 补充:衷心祝愿,先生朋友的企业做成真正的企业。希望电白有越来越多的企业家。