• 论坛网址:https://dianbai.mom(可微信分享)、https://0668.es、https://0668.cc(全加密访问)

Savantas Policy Institute给我的启示 (1人在浏览)

QUOTE(gz32168 @ 2007年04月12日 Thursday, 04:01 PM)
我来泼点冷水,对不起!

乱世英雄起四方,有枪才是草头王。
在大环境暂时无法改变的情况下,草民想办“草根”NGO,并希望其有所作为?这其中深深浅浅,且折腾吧!
[snapback]1723231[/snapback]​



时下非"乱世",若"反"字当头,绝无生机.
你的想法略显消极.
倘若易如反掌,我必不会拿出来献丑.

QUOTE(爱我电白 @ 2007年04月12日 Thursday, 04:40 PM)
楼主很好的建议,先不管该组织成功与否,起码楼主的这份心是很难得的,加入此类组织就意味着自己将失去很多创造利益的时间与精力,但能为家乡做点事也是很多人毕生的愿望。
希望楼主的建议的组织能早日做好基础框架,界时我想将会有更多在外的仁人志士加入其中。在下不才,唯有一颗热爱家乡的热心,如果有需要,非常乐意成为组织一员。在此衷心祝愿楼主的建议能取得成效。
PS:支持娃子所说的“地下法院”一说,娃子好样的!
[snapback]1723242[/snapback]​



好,一言为定.
 
一群无组织、手无寸铁的乌合之众,在如此这般大环境下,要试图向“所定政策从来都是完全正确”的组织严密的国家机器进言,没想过某些人耳朵里面塞了驴毛吗?他们听不进去,除非是枪声。
也许我真的略显消极。社会的残酷某些人也许没有经历过,也感觉不到残酷的存在,在这样的环境下,某些人只学会跪着无力的喘气,风再起时,某些人已经站不直,风继续吹,某些人还不成了炮灰。看了某些人的言论我闪还来不及,为什么要多嘴,只因为某些人的方刚血气,书生意气、心系国家让我欣赏。“时下非"乱世",若"反"字当头,绝无生机.”我要是只有这点认识,早堕落到上学时代去了。
请利用好互联网,本人相信,互联网的伟大力量将为民生的改善、民意的雄起产生不可估量的推动力。
 
QUOTE(gz32168 @ 2007年04月13日 Friday, 12:37 PM)
一群无组织、手无寸铁的乌合之众,在如此这般大环境下,要试图向“所定政策从来都是完全正确”的组织严密的国家机器进言,没想过某些人耳朵里面塞了驴毛吗?他们听不进去,除非是枪声。
也许我真的略显消极。社会的残酷某些人也许没有经历过,也感觉不到残酷的存在,在这样的环境下,某些人只学会跪着无力的喘气,风再起时,某些人已经站不直,风继续吹,某些人还不成了炮灰。看了某些人的言论我闪还来不及,为什么要多嘴,只因为某些人的方刚血气,书生意气、心系国家让我欣赏。“时下非"乱世",若"反"字当头,绝无生机.”我要是只有这点认识,早堕落到上学时代去了。
请利用好互联网,本人相信,互联网的伟大力量将为民生的改善、民意的雄起产生不可估量的推动力。
[snapback]1723750[/snapback]​



smile.gif
我这不是正在利用互联网吗?

我们都在隐晦地谈及"社会的残酷",可是,这是什么?扪心自问,什么是社会残酷???

至于能否令一群"乌合之众"的话说得大声点以至某些组织或人士能听到,那是方法问题,也正是我们在努力的.就目前而言,只差技术上问题是:如何能让这个组织成立,而不受牵制于第三方.

当然,这也并非是一朝一夕就能达成的事.只是觉得天时地利人和三者中,前两者似乎都成熟了,只缺后者了,唯可惜这才是希罕之物.
smile.gif
 
QUOTE(gz32168 @ 2007年04月13日 Friday, 12:37 PM)
一群无组织、手无寸铁的乌合之众,在如此这般大环境下,要试图向“所定政策从来都是完全正确”的组织严密的国家机器进言,没想过某些人耳朵里面塞了驴毛吗?他们听不进去,除非是枪声。
也许我真的略显消极。社会的残酷某些人也许没有经历过,也感觉不到残酷的存在,在这样的环境下,某些人只学会跪着无力的喘气,风再起时,某些人已经站不直,风继续吹,某些人还不成了炮灰。看了某些人的言论我闪还来不及,为什么要多嘴,只因为某些人的方刚血气,书生意气、心系国家让我欣赏。“时下非"乱世",若"反"字当头,绝无生机.”我要是只有这点认识,早堕落到上学时代去了。
请利用好互联网,本人相信,互联网的伟大力量将为民生的改善、民意的雄起产生不可估量的推动力。
[snapback]1723750[/snapback]​


不羁的风继续吹,阳光总在风雨同后。
he.gif
 
QUOTE(byronroy @ 2011年09月20日 Tuesday, 07:22 PM)
tongue.gif
我准备请云吉姑娘加入我的智囊团当首席顾问
face3.gif

[snapback]3222758[/snapback]​




忽然想起这贴!

转眼,五年过去了!
 
QUOTE(蛙子 @ 2006年09月17日 Sunday, 10:30 PM)
我想成立个地下法院,用非法的手段制裁法律没有去制裁的违法份子
[snapback]1480240[/snapback]​


看电影看多了吧
cx.gif

不好意思,我手贱,没看完贴就发表了!!!
sorry ~~
 
QUOTE(byronroy @ 2007年04月13日 Friday, 01:34 PM)
smile.gif
我这不是正在利用互联网吗?

我们都在隐晦地谈及"社会的残酷",可是,这是什么?扪心自问,什么是社会残酷???

至于能否令一群"乌合之众"的话说得大声点以至某些组织或人士能听到,那是方法问题,也正是我们在努力的.就目前而言,只差技术上问题是:如何能让这个组织成立,而不受牵制于第三方.

当然,这也并非是一朝一夕就能达成的事.只是觉得天时地利人和三者中,前两者似乎都成熟了,只缺后者了,唯可惜这才是希罕之物.
smile.gif

[snapback]1723786[/snapback]​


face3.gif
face3.gif
face3.gif
 
给力。。
 
如果没有一个在政界有影响力的人加入你们的团队,你们的愿望将很难实现。。。。。。。。。
 
QUOTE(小云和小吉 @ 2011年09月20日 Tuesday, 11:16 PM)
如果没有一个在政界有影响力的人加入你们的团队,你们的愿望将很难实现。。。。。。。。。
[snapback]3223088[/snapback]​



所以,组织需要你啊!
face3.gif
 
smile.gif
五年前的老贴了,包容为基础,队伍才能壮大。组织需要小云和小吉,需不需要我这个农民啊。
 
呃……我是自由从业人员………潜伏性危险人物………
 
QUOTE(书生一个 @ 2006年09月24日 Sunday, 11:26 AM)
一/万事开头难,我觉得最难的莫过于该机构职能的准确定位,这可是一个费思量的问题.因它是非政府机构,它是一民间机构,但又有别于一般的同乡会.故其所起的参谋/引资等作用与同乡会的实际作用有一定的重迭,故如何将其职能具体定位/准确定位,这是一个难题.
二/它如何与政府和谐沟通/取得信任?.我不希望这个机构是一个徙费口舌/不起作用的机构.我希望它能切实能献计献策,真正成为政府智囊团.但如何取得政府信任,如何能使到双方关系和谐,这也是一个难题.
三/这个机构须有完全的独立性,公正性,它不应参与政治争轧,不能靠一派打倒另一派,否则,它所提的意见必然会令人有歧见.当然,这样以来,如何在这个环境下顺利运作,永不会被政府所为难,这也是考验机构的一个难题.

粗鄙之见,请各位大方之家斧正,反正是就事论事,不须要太多顾忌.
故还请大家踊跃继续发言.
[snapback]1486554[/snapback]​





时光荏苒,一晃五年悄然而过。
现在激情已不再似往日------
看到书生一个发的贴子,仍是很唏嘘。
 
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年09月21日 Wednesday, 10:52 AM)
smile.gif
五年前的老贴了,包容为基础,队伍才能壮大。组织需要小云和小吉,需不需要我这个农民啊。
[snapback]3223343[/snapback]​



农民起义
tongue.gif


QUOTE(小云和小吉 @ 2011年09月21日 Wednesday, 11:14 AM)
呃……我是自由从业人员………潜伏性危险人物………
[snapback]3223365[/snapback]​



ha.gif


借贴怀念一下gz32168这个ID,非常有乡情和见地的同乡...
 
今天才知道圈子的所在
 
走马观花的看了下,向热心睿智的乡贤致敬!楼主构思很好,实施却艰难。在这个贴看到了义工团和圈子的影子。建议楼主,做好那个“盛和垫”吧,非政府组织想不牵扯政治是扯谈,看了这贴,法师那段得重新梳理梳理了。
 
旧帖了
 
QUOTE(飘落的黄叶 @ 2011年09月21日 Wednesday, 10:57 PM)
走马观花的看了下,向热心睿智的乡贤致敬!楼主构思很好,实施却艰难。在这个贴看到了义工团和圈子的影子。建议楼主,做好那个“盛和垫”吧,非政府组织想不牵扯政治是扯谈,看了这贴,法师那段得重新梳理梳理了。
[snapback]3224016[/snapback]​



盛和塾写盛和垫,强汗。百度盛和塾于后,民间智库,应以培训咨询为主。或者,干脆将盛和塾引进电白。

盛和塾简介 1983年京都一部分青年企业家希望稻盛先生向他们传授经营知识和经营思想,自发组织了“盛友塾”,不久改名为“盛和塾”,取事业隆盛的“盛”,人德和合的“和”两个字,又恰与“稻盛和夫”名字中间两字相一致。 “盛友塾”刚成立时只有25名会员,现在“盛和塾”已发展到63个分塾,除日本外,美国、巴西、中国都有了分塾,塾生总数已超过7000名,自2010年起,稻盛和夫公司作为中国管理总部,在中国各地设立稻盛和夫经营研究中心(同日本盛和塾)。 “盛和塾”成立近30年以来,不仅会员人数不断增加,学习质量也不断提高。其中有100多位塾生,他们企业的股票已先后上市。这么多的企业家,这么长的时间内,追随稻盛和夫这个人,把他作为自己经营和人生的楷模,这一现象,古今中外十分罕见。 目前,盛和塾在中国大陆北京、大连、青岛、无锡、上海、杭州、南昌、广州、重庆等地设有分塾。
 

正在浏览此帖子的用户

后退
顶部