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问鼎状元 彰显实力 2009年高考茂名市第一中学勇夺五项全市第一 (1人在浏览)

gallay

学前班
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2005-09-05
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天道酬勤,桃李芬芳。茂名市第一中学今年高考再传捷报。在全省考生增加近8万人的情况下,该校今年高考仍然取得显著成绩,夺取了五项全市第一:一是夺取状元,全市第一。该校黄河同学理科总分696分,全省第九名,分别夺取茂名市理科总分状元(696分)、 茂名市物理类总分状元 (696分)、茂名市化学类总分状元(650分)、茂名市理科数学单科状元(146分);曹子聪同学(应届生)文科总分675分,全省第六名,分别夺取茂名市文科总分状元(675分)、茂名市历史类总分状元(675分);张伟玮以687分夺取茂名市应届生理科总分状元;廖立然以628分夺取茂名市地理类总分状元;蔡仁茂以143分夺取茂名市化学单科状元;董芷汝等10名同学以150分(满分)摘取广东省理科基础单科状元。二是高分层考生,全市第一。市一中今年高分层考生人数比去年大增,在全市更具影响力,全市总分前十名考生有五名,占全市的50%,660分以上的考生11人,比去年增加7人;650分以上的考生26人,比去年增加13人;645分以上的考生34人,比去年增加15人;630分以上的考生85人,比去年增加29人;600分以上的考生341人,比去年增加109人。三是一本上线率,全市第一。该校应届生上一本线人数447人,上线率34.2%,全市第一;附校上一本线人数95人,上线率23.1%,全市第一。四是二本上线率,全市第一。应届生上二本线人数1111人,上线率85.0%,全市第一;附校上二本线人数349人,上线率84.7%,全市第一。五是专科上线率,全市第一。应届生上专科线以上人数1287人,上线率98.5%,全市第一;附校上专科线以上人数408人,上线率99.0%,全市第一。

记者在采访中了解到,市一中今年高考能取得如此优异的成绩,再次擦亮高考品牌,这是该校领导班子科学管理,高三师生全力备考,教师敬业奉献、团结拼搏的结果。


成立备考领导小组,统领全局


高考之战要取胜,必须进行科学领导和规范管理。该校成立了以曾天文校长为组长,劳华坤副校长为副组长的高考备考领导小组,负责备考工作的制度化管理、信息收集及发布等。对老师备考中出现的问题,学生的思想动态、学习状况等,定期研究剖析,找到最佳的应对之策。曾天文校长始终把高三备考视为全校工作的重中之重,带头全程奋战在高考第一线,亲自参加高三教师会议、高三学生会议、高三主题班会和高三家长会,并结合实际提出了备考建议和要求,明确备考工作的方向和目标。在备考领导小组的精心组织、实施和高三全体师生的积极配合下,市一中备考工作有序、规范、合理、科学、高效。


备考以人为本,构建和谐


市一中高考备考注重以人为本,营造和谐氛围,激发活力,为学生的成材和老师的发展创设各种条件。该校首先是以学生的发展为中心,关注学生的成长质量,通过各种德育活动激发学生成材的意识,正确引导和帮助学生树立明确的奋斗目标,养成良好的心理素质和意志品质。其次是确立教师第一的理念。教师队伍的建设是提高教学质量的关键。

市一中在工作开展中把教师放在第一位,勤于倾听教师的心声,善于采纳积极的建议,确保各项教学工作顺利有效开展。再次是激发和谐活力,正确协调好学科与学科之间、教师与学生、学生与学生之间的关系。市一中通过多种形式的健康活动,激励高三学生,营造浓厚的学习氛围。班长、团支书、舍长、体育生分别与年级签订了高考承诺书。年级要求高考前1个月不能批评学生,多激励学生,让学生在积极期待中超水平发挥。市一中通过推行以人为本的备考措施,构建了充满和谐活力的备考环境。班级量化管理,提高成效

市一中在高三班级管理中实行量化管理,注重发挥班主任德育管理的骨干作用,强化班主任的责任心,避免因高三教学任务繁重而出现重智轻德的现象。年级统一培训班干部、科代表,打造一支战斗力强的助手队伍。年级通过开展各种健康的活动,并纳入量化考核,提升班级管理成效。

一是各班开展每月主题教育宣传活动,张贴标语。例如:4月“高三无愧,人生无悔”;5月“茂名一中,我的骄傲”。活动形式以主题班会为主,班会课由学生唱主角,用生动的事实代替空洞的说教。提升班会课在凝聚学生集体荣誉,提高学生思想道德素养和丰富学生经验技巧等方面的强大功能。该项活动由班长负责,每月底书面向年级汇报,纳入量化考核。

二是办好高三级宣传橱窗。该校在高三级宣传橱窗中设置“每月风云人物”专栏,成为表扬先进、鼓励进步、营造和谐年级的窗口。通过表彰优秀学生,激励学生立志成长、关心他人、拼搏学习、高效备考、勇争第一。

三是丰富“班贴”内容 。“班贴”分《教师寄语》、《我的心声》、《节日祝福》、《家长的话》等栏目。内容为心声寄语、奋斗目标、励志名言、节日祝福、幽默放松、解答疑难等。如在“班贴”中体现教师节、青年节、父(母)亲节的感恩与祝福。努力使“班贴”成为师生、生生温馨交流的渠道。

为加强班级管理,该校每周开一次高三班主任例会,研究备考中出现的问题。各班除语文、数学、英语、X 科、基础科这五大科各有一名总科代表外,每个学习小组均有这五大科各一名科代表。此外,班长负责每月向年级进行班风汇报,要求从学习、宣传、纪律、体育锻炼、宿舍这五方面总结,指出本班本月的优点和不足之处,提出下月工作设想、具体措施等。总结大考经验,不断进步

重要的大考后,班主任作为召集人、主持人和记录人,在指定时间、地点,开好班内协调会,交流汇总各科情况,有效指导学生、老师科学备考。在会上,班主任向科任教师全面通报本班情况。对于现在和下阶段的教学,科任教师要明确目标,分析存在问题,找出对策。重要的大考后,还要求重点班的语文、数学、英语和X 科科任教师把阶段教学总结书面向年级汇报。另外,该校还注重与省内名校的交流。市一中保持与省实验中学、深圳中学、广雅中学、湛江一中等名校密切交流信息,取长补短,不断进步。教师敬业奉献,团结拼搏

敬业奉献,团结拼搏是市一中师生的优良传统。该校高三实行《高三级教师晚修值班管理规定》这项制度。高三学年,绝大多数教师每晚自修都下班辅导学生。祝本初老师教完本届高三,就办理退休手续,仍然早来晚归,带头勤下班辅导学生。张东奇老师经常下午6时40分就到教室,甚至坐在讲台上备课。陈丽彤、郭江亭两位女老师家庭任务重,但都克服困难,早读从不耽误,坚持做好班主任工作。崔志强、黄火炎、杨联柱三位附校班主任有思路、有魄力,抓严、抓细、抓实,管理到位。市一中拥有一支综合素质高、乐于奉献、团结拼搏的教师队伍,为该校高考连创辉煌打下了坚实的基础,为拥抱一中更加美好的明天提供了力量之源!

本报记者 陈艺平 陈俊明
 

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虽然离开电白,但始终关注电白的教育
电白为何落到如今的地步?

领导不思进取,学习不当,老是想整天买卖官,想赚大钱
忘记下面的死活

几点建议:
1、改善教师队伍结构,提振教师的士气。教师不好,怎样弄都是白搭,电白已经完全落后了,在教师的培训、理念都远远落后高州、化州、欣宜了。论坛的教师声音已经反映出很多问题

2、加强学校之间的强强联合。茂名一中、化州一中、高州中学、湛江一中、北江中学、阳江一中、阳春一中、云浮一中组成新的联盟。每年进行统一考试,统一命题,相互交流心得。茂名地区就有三校,由于没人牵头电白没有位置,何以苦苦埋头的电白一中、电海中学何曾不是强者?你们绝活是什么?怎么提高自己发展后劲?

3、加强生源质量的控制。电白一中的重点率太低了,人民都笑话。全县办教育,电白一中集中全县精英才是那么点成绩。不要埋怨高州、茂名抢走你们的尖子,也许部分尖子外流。但没有至于这么低的重点率,怎么好意思交代?生源质量把握不好,电白一中可以弄重点班的重点班,将成绩不好的隔离开来,做到某个班要有绝对冲击重点的实力才行。关系生、落后生扎堆要了老师的命。

4、校长负责制。学校的管理不好,领导水平低下,看看什么的人在电白一中当老大,看看领导水平就知道什么后果了。怎么改变楼后状况?

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