〓半成年亢奋社回顾２００７展望２００８规划〓 (4人在浏览)

[小媚呀~`]

哇.....哇....哇.....哇....
其实很
对不起
我对亢奋的贡献那么少.
不过我会尽能量支持亢奋的5555
亢奋有你们真是....很安慰

 

[ㄗs:]杰.]

别哭.
让偶来安慰下你.

 

[『』ㄖ]

有音乐部的吗？

 

[flekjl]

有音乐部.


昨晚跟SK商量了下.

大概意思就是例如亢奋有10个人.

把每个人都分配到自己合适的部门去各自发展.去发展自己的社员.

例如摄影的.所有摄影者都归一个人去管.P照片的.所有要P照片的会员.都归P照片的管.

当然管理者不是随便去找个就行.

还要确定有没有能力去管理其他社员.确定其他社员服不服从.

 

[kennylee]

主席团.
行政部.
策划部.
宣传部.
公关部.
后勤部.
只需要五个部门
再多就麻烦拉

 

[flekjl]

所说的意思就是各自发展的意思.
一个人带头.去增加自己部的会员.

 

[kennylee]

阴部很重要

 

[ㄗs.く[臧P.°]

!!有些部门可以简化下
就是两个合一个部门管!!
,..这样
我想比较容易管理!!

 

[ρs:z旮杏X]

分工越明细就越容易管理.
反之,部门少了.有人就难安排,

 

[ㄗs:]杰.]

反之部门多了.
找领头羊就麻烦了.

 

[ㄗs:]杰.]

1个人管理2个部门也可以
怕麻烦不

 

[ρs:z旮杏X]

QUOTE(ㄗs:]杰. @ 2007年11月14日 Wednesday, 03:41 PM)
反之部门多了.
找领头羊就麻烦了.

[snapback]2001860[/snapback]​

眼光放远点.
不是目前的.
人员可以慢慢找.

 

[ㄗs:]杰.]

那开招聘贴

 

[SIm]

08年我毕业了。

 

[SIm]

无论搞活动还是摄影方面什么的，提议开个搞化妆，服装什么的部门。
很重要。

或者总部下分部门，部门下分组别或者团队。综合某些组别团队为一个部门就行了。
总部管辖分部，分部管辖组别，管理方面精简一点，多而不实不利发展。

个人意见个人意见。

 

[byronroy]

老蛙说得对,要注意有人打110.
社团尽量注册或挂靠,或者低调点.
要知道,说者无意,听者有心.

祝HEEA百尺竿头更进一步!

 

[我爱钱]

QUOTE(kennylee @ 2007年11月09日 Friday, 01:18 PM)
精简部门。

[snapback]1997603[/snapback]​

QUOTE(kennylee @ 2007年11月12日 Monday, 11:34 PM)
主席团.
行政部.
策划部.
宣传部.
公关部.
后勤部.
只需要五个部门
再多就麻烦拉

[snapback]2000825[/snapback]​

应该精简

 

[ρs:z旮杏X]

QUOTE(SIm @ 2007年11月14日 Wednesday, 11:41 PM)
无论搞活动还是摄影方面什么的，提议开个搞化妆，服装什么的部门。
很重要。

或者总部下分部门，部门下分组别或者团队。综合某些组别团队为一个部门就行了。
总部管辖分部，分部管辖组别，管理方面精简一点，多而不实不利发展。

个人意见个人意见。

[snapback]2002208[/snapback]​

化妆在找.人选有两个.还没实践过所以不知道是怎样.服装可以找赞助.有一间已经答应了.
部门多.分工就明细点.太少了反而会杂乱.
这个你慢慢就有体会了.嘿嘿

 

[ρs:z旮杏X]

QUOTE(byronroy @ 2007年11月18日 Sunday, 08:40 AM)
老蛙说得对,要注意有人打110.
社团尽量注册或挂靠,或者低调点.
要知道,说者无意,听者有心.

祝HEEA百尺竿头更进一步!

[snapback]2004936[/snapback]​

谢谢提醒.暂时来说还没有成形.
等时间成熟后会注册的.
希望能多给点意见.因为我们还有很多东西是不懂的.呵呵.

 

[老鼠爱大米]

第一自愿：财务部部长！~（钱到手~就走佬）
第二自愿：人事部部长！~（只聘请女生）

 

[老鼠爱大米]

我的口号：亢奋有我更精彩！~

 

[mmboy]

很多的感叹号!!!!!!!!!!
触目惊心!!!!!!!!!!!!!!!

 

[老细]

晕死...

亢奋啦!!!

 

[A眼泪m]

我要参加竞聘！~~

 

[奶哥]

楼上的是水东排骨么?
　是的话你去竞聘个鸟吖！！