近几年盐业正准备改制，茂名盐业总公司的领导却反常地大量提拔升调干部，大量敛财。根据广大职工反映情况如下：
一、茂名盐务局（茂名盐业总公司）一正三副老总，七个职能部门，属下有七个分公司（其中有一个是多品种盐公司）。茂名盐务局局长徐头晕为了大量敛财，自己计划一套专政、腐败的方案，‘顺我者生、逆我者离’2010年中旬实行一次“大换血”行动，重新洗牌，采取分公司经理换岗、调离等等。搞浑人事这趟水，好摸鱼。根据官场有关的潜规则，每个分公司及有关职能部门都要向总公司领导按时“年审”其中有的还要“季审”， 这个“审”字不外乎就是孝敬，主要审的是每个在职的分公司经理、中层干部等人是否按时送红包、贵重礼物等等。如果不“年审”或“年审”不达标的，将会受到不合理的打击与惩罚。如调离岗位或游说某人年龄高不作为等：其中就有信宜盐公司原经理、电白盐公司原经理、多品种盐公司原经理、专营部原部长等人。不管你在位时做出多好的业绩，都一律打入“冷宫”坐“冷板凳”，虚设一个主任科员衔头调回总公司办公。有一个经理是信宜市人本在信宜盐公司工作，现在却每天二百几公里来回地跑总公司上班，何苦啊！她内心有怨言与不满跟几个同事讲了几句唠叨话被总局领导知道后，传去狠狠地训了一顿。平时无论是在大会或小会议上都叮嘱大家有什么情况不准上访、传播，要内部解决。有的中层干部只因某件事在意见上跟总公司领导不统一，也受到排斥，令公司上下人心惶恐不安，有苦不能言。
二、空出的经理位置就看哪位副经理“底子硬”，观实力。明码标价是公开的秘密：提升经理十万以上、副经理5万左右、股长（科员）2-3万，如此类推下去，猛增官员。甚至有个别分公司除了官都没有了兵。在提升干部过程中不按程序办理，说好去下层公司开会推荐干部而实是在有目标地考察某人，叫大家填表了。有的股长提升副经理却快得离奇，有关的程序是同时进行。例如茂名盐业总公司的领导班子想提升某个已送过钱礼的科员或股长时，他会避开一些老资格的科长提前找些比较盲从的员工谈话，叫他们要投某人的票，因为他想升这个人的职位。另外，提升当中有的科长（经理）别说写文章或材料，就连签下自己的名字都要鲁班师傅来组装；股长更就别说，甚至有的连小学文凭都没有，只是任才（财）为贤，天理何在啊！
三、茂名盐业总公司财务职位待遇复杂。财务部本有7人员，一正一副科长，一位主办科员。由于收了钱礼和为了排斥正科长（正科长因在会议上强烈反映这几年总公司效益好，十五年来职工都没升过工资怨气冲天，他代请求领导加工资得罪了总公司老总徐头晕同志而受到排斥。（试问总公司领导的年薪是20多万，每年累积的效益可以使省公司不断提高他们年薪的收入，怎会给职工提工资瓜分），为了拉拢人心和巩固财务部，不久，财务部出现了一名副科长享受正科代遇；一名主办科员享受副科代遇，空出的位置让普通职工提升的怪现象。
四、总公司门口有一栋十三层半的烂尾楼，曾因向银行贷款受押，2010年下旬总公司宣布取回来了，而实际上是用了柒拾几万元人民币送礼却不公布，究竟这笔钱用在何方。
五、老总徐头晕同志在不同时期，带着公司下属不同的某女同志常以出外开会、考察为由出去，而实际总公司奥迪小娇车粤K02222常停在某旅游区景点的停车场上过夜。时常带着忠诚于他的信徒大吃、大喝，大搞集体聚会、赌博、大量挥霍人民国有的财产，有时开支数目太大的就分散到各分公司报销。
特别关注的是：茂名盐务局（茂名盐业总公司）的老总徐头晕就是曾广东省盐业风云一时人物沈志强的亲信，沈志强原是广东省盐务局局长兼广东省盐业总公司董事长，因贪污受贿被判入狱。徐头晕就是由他提拔平步青云、走马上任的，直至现在都在胡非作为，稳坐钓鱼台。受压迫的弱势人群发出内心无声地呐唤：希望通过人民广大群众的力量和政府的有关职能部门留意与监督茂名盐务局（茂名盐业盐总公司），尽快地给所有职工拥有一片和谐的天空。
一、茂名盐务局（茂名盐业总公司）一正三副老总，七个职能部门，属下有七个分公司（其中有一个是多品种盐公司）。茂名盐务局局长徐头晕为了大量敛财，自己计划一套专政、腐败的方案，‘顺我者生、逆我者离’2010年中旬实行一次“大换血”行动，重新洗牌，采取分公司经理换岗、调离等等。搞浑人事这趟水，好摸鱼。根据官场有关的潜规则，每个分公司及有关职能部门都要向总公司领导按时“年审”其中有的还要“季审”， 这个“审”字不外乎就是孝敬，主要审的是每个在职的分公司经理、中层干部等人是否按时送红包、贵重礼物等等。如果不“年审”或“年审”不达标的，将会受到不合理的打击与惩罚。如调离岗位或游说某人年龄高不作为等：其中就有信宜盐公司原经理、电白盐公司原经理、多品种盐公司原经理、专营部原部长等人。不管你在位时做出多好的业绩，都一律打入“冷宫”坐“冷板凳”，虚设一个主任科员衔头调回总公司办公。有一个经理是信宜市人本在信宜盐公司工作，现在却每天二百几公里来回地跑总公司上班，何苦啊！她内心有怨言与不满跟几个同事讲了几句唠叨话被总局领导知道后，传去狠狠地训了一顿。平时无论是在大会或小会议上都叮嘱大家有什么情况不准上访、传播，要内部解决。有的中层干部只因某件事在意见上跟总公司领导不统一，也受到排斥，令公司上下人心惶恐不安，有苦不能言。
二、空出的经理位置就看哪位副经理“底子硬”，观实力。明码标价是公开的秘密：提升经理十万以上、副经理5万左右、股长（科员）2-3万，如此类推下去，猛增官员。甚至有个别分公司除了官都没有了兵。在提升干部过程中不按程序办理，说好去下层公司开会推荐干部而实是在有目标地考察某人，叫大家填表了。有的股长提升副经理却快得离奇，有关的程序是同时进行。例如茂名盐业总公司的领导班子想提升某个已送过钱礼的科员或股长时，他会避开一些老资格的科长提前找些比较盲从的员工谈话，叫他们要投某人的票，因为他想升这个人的职位。另外，提升当中有的科长（经理）别说写文章或材料，就连签下自己的名字都要鲁班师傅来组装；股长更就别说，甚至有的连小学文凭都没有，只是任才（财）为贤，天理何在啊！
三、茂名盐业总公司财务职位待遇复杂。财务部本有7人员，一正一副科长，一位主办科员。由于收了钱礼和为了排斥正科长（正科长因在会议上强烈反映这几年总公司效益好，十五年来职工都没升过工资怨气冲天，他代请求领导加工资得罪了总公司老总徐头晕同志而受到排斥。（试问总公司领导的年薪是20多万，每年累积的效益可以使省公司不断提高他们年薪的收入，怎会给职工提工资瓜分），为了拉拢人心和巩固财务部，不久，财务部出现了一名副科长享受正科代遇；一名主办科员享受副科代遇，空出的位置让普通职工提升的怪现象。
四、总公司门口有一栋十三层半的烂尾楼，曾因向银行贷款受押，2010年下旬总公司宣布取回来了，而实际上是用了柒拾几万元人民币送礼却不公布，究竟这笔钱用在何方。
五、老总徐头晕同志在不同时期，带着公司下属不同的某女同志常以出外开会、考察为由出去，而实际总公司奥迪小娇车粤K02222常停在某旅游区景点的停车场上过夜。时常带着忠诚于他的信徒大吃、大喝，大搞集体聚会、赌博、大量挥霍人民国有的财产，有时开支数目太大的就分散到各分公司报销。
特别关注的是：茂名盐务局（茂名盐业总公司）的老总徐头晕就是曾广东省盐业风云一时人物沈志强的亲信，沈志强原是广东省盐务局局长兼广东省盐业总公司董事长，因贪污受贿被判入狱。徐头晕就是由他提拔平步青云、走马上任的，直至现在都在胡非作为，稳坐钓鱼台。受压迫的弱势人群发出内心无声地呐唤：希望通过人民广大群众的力量和政府的有关职能部门留意与监督茂名盐务局（茂名盐业盐总公司），尽快地给所有职工拥有一片和谐的天空。
