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热烈祝贺茂南区实现邓海光书记提出市、区同工同酬的目标 (1人在浏览)

binhaixinqu

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2013-01-02
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热烈祝贺茂南区实现邓海光书记提出市、区同工同酬的目标
2012年,茂南区经济取得了新的发展,实现了区委书记的承诺:“改革创新建设幸福茂南”,“注重民生茂南区一步一个脚印推进发展 ”!!!!!!!!!!

改革创新建设幸福茂南

□丁锦文

(2012年11月30日)
向改革创新要资源、要空间、要优势,努力闯出一条以改革为引领、以创新为驱动的振兴发展新路
改革创新是一个地区发展的永恒动力。茂南要加快发展,尽早实现建设“幸福茂南”的美好蓝图,就必须顺应时代要求,抓住制约经济社会发展的重点领域和关键环节,向改革创新要资源、要空间、要优势,全方位释放经济社会发展活力,努力闯出一条以改革为引领、以创新为驱动的振兴发展新路。
围绕启善治、优政务,深化政治领域改革
为推动改革的“破冰之旅”,激发上层建筑活力,自2011年底起,茂南启动实施大部制改革,茂南行政改革真正迈入“深水区”。这次改革彻底打破了传统体制制约,推行扁平化管理,提高了行政效能。目前,茂南的大部制改革已进入攻坚阶段,全区46个党政机构调整为19个大部门;基本完成全区事业单位分类改革,机构总数减少69个。
同时,茂南正在加紧理顺市、区事权关系,承接和履行好市职能部门第二、第三批次下放的管理权。加快社会事务管理“去行政化”的步伐,培育发展社会组织,激活社会的自治功能,建立与社会主义市场经济体制相适应的社会体系,努力走出一条有茂南特色的社会化管理新路。
围绕添动力、聚合力,深化经济领域改革
增强经济发展活力是建设“活力茂南”的重要任务。针对地区经济增长主要依赖“两园两区”、乡镇经济发展落后的现实,茂南区第七次党代会提出“强镇扩权”计划,制定了一系列扶持乡镇发展的政策,增强镇级集聚发展要素,培育经济新增长点的功能,释放乡镇发展活力。
制定和完善《茂名市茂南区镇级经济发展考核奖励试行办法》。把全区生产总值、固定资产投资、规模以上工业总产值、实际利用外资等重要经济指标纳入考核范围,制定科学的评分标准,充分调动各镇(街道、开发试验区)发展经济的积极性,各镇(街道、开发试验区)的主要经济指标保持了较大幅度的增长。
制定和完善《茂名市茂南区2012年各镇、开发试验区税收奖励办法》,激励各乡镇在完成“经济增长、财政增收”任务上充分发力,增强乡镇财税实力和“造血功能”,取得了明显成效。
建立区与镇级土地收益分配制度。明确各镇(街道、开发试验区)征地拆迁工作的奖励和考核办法,加快推进全区征地拆迁工作。
探索建立镇级财政制度。按照“强镇扩权”的要求,建立“分税分成、分级管理、独立运作”的财政管理新体制,增强镇级自我发展、自求平衡的能力。
围绕惠民生、造福祉,深化社会领域改革
加强和创新社会管理,是激发社会活力的重要途径,也是新时期社会发展的迫切需要。我们根据镇(街道、开发试验区)、村(居)两级的发展需求,加快推进社会管理机制创新,进一步激活基层力量和社会发展活力。
深化村级公益事业建设“一事一议”财政奖补制度。围绕与农村生产生活最密切,农民群众最关心、需求最迫切的内容,在争取上级财政奖补的基础上,加大“一事一议”财政奖补力度,整合涉农项目资金,积极组织农民筹资筹劳,大力推进道路、小型水利、环卫设施等村内户外公益事业建设。
对社会管理老大难问题实行“以奖代补”的工作机制。对人口计生、殡葬管理、信访维稳等社会管理“老大难”工作,在原有的省、市、区目标管理规定的基础上,创新管理机制,以经济奖励为手段,充分调动镇(街道、开发试验区)推进“三项工作”的积极性。各镇(街道、开发试验区)也参照区的做法,对村(居)实行“以奖代补”,积极探索社区管理工作的新路子。出台了《关于创建社区建设示范区的实施意见》等文件,确保每个社区居委会的年办公经费在10万元以上,逐步提高社区工作人员待遇。开展“平安家居、平安茂南”建设,推动“全城响应和快速反应系统”向乡镇延伸,建立茂南特色“以民促安”的立体化治安防控体系。大力发展社会组织,加强社区服务,创建一批社会组织。在全区所有村居都建立起党代表工作室,搭建起党代表联系群众、服务群众的新平台。
(本文原刊于《南方》杂志2012年第23期,作者为ZG茂名市茂南区委书记)

编辑:罗琳珊
 
真是环境造就天才!你不得不信,丁在电白时有这么大气吗?拥护注重民生,真正一步一个脚印为民谋福的领导!
 
别高兴的太早。
 
高兴太早了,当官的都是说一套做一套,一天一个样
 
丁大人,也是大有作为的书记!
 
电白超编人员太多,难以清理。深圳有一领导安插近50余亲友进同一单位。牛的一塌糊涂。有魄力大手笔啊。每次学校换校长,校长总会带几个亲信从原单位到新单位,把持重要部位,又或带来很多职工,领工资不办事。
 
QUOTE(男人→不归路 @ 2013年01月02日 Wednesday, 12:47 PM)
电白超编人员太多,难以清理。深圳有一领导安插近50余亲友进同一单位。牛的一塌糊涂。有魄力大手笔啊。每次学校换校长,校长总会带几个亲信从原单位到新单位,把持重要部位,又或带来很多职工,领工资不办事。
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你知道现在的小学校多艰难吗
 
当年外地姜引入电白播种的时候,大家都很天真地认为在电白将种出黄金来,若干年过去了姜依然还是哪姜,大肉姜变回了本地姜,应了哪句话“本地姜够呛”。
 
QUOTE(k3503906 @ 2013年01月02日 Wednesday, 09:16 AM)
真是环境造就天才!你不得不信,丁在电白时有这么大气吗?拥护注重民生,真正一步一个脚印为民谋福的领导!
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环境运气确是能造就天才,他老人家又出书了
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丁大人,有政策敏感和丰富知识文化!
 
QUOTE(一碌蔗 @ 2013年01月02日 Wednesday, 09:39 PM)
羡慕一下好了
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听一下就好了,不用羡慕。
 

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