广东康尔美医疗器械有限公司存在严重变相剥削劳动工人，法理难容：
实例1，该公司实施“押金”制度。对刚入职工人每月进行“押金”抵押。抵押时间根据岗位分别为4个月至半年。在工资被抵押为“保证金”的部分，没有任何书面证明，曾有员工要求老板开书面证明，结果被老板和经理凶训了一番。正因没“押金”的书面证明，等时间久了，老板的“手下”就不认帐了，说没有这回事。曾有不少人的“押金”被公司“吞掉”这现象。这种情况通常发生在公司内部工作时期比较长的工人身上。由于时间久长，员工们的这笔“保证金”就被该公司白白吞掉了，企业赖帐，员工诉苦无门。
实例2，第一个月内自行辞职或被辞退皆没工资。
该公司经常性在员工入职一个月内辞退员工。这家公司以老板“口头”定的制度，凡是在第一个月内被辞退的和辞职的都没有任何工资。
实例3，在已离职员工的工资上做手脚。
由于已离职的员工回此公司领工资时只顾领那区区几百块，一般都不理那工资是怎么计出来的。因此该公司就在这方面做了手脚，已离职员工领取的工资比实际应得工资要少。这家公司可是极尽压榨血汗之能事，一点一滴的空子都要钻来剥削员工。宿舍水电费、伙食费等都会被有意“抬高”来剥削员工。纵使有已离职员工过来领工资发现问题时，并把问题提出来的话，该公司的管理层就会跟他/她大吵大闹，说的全是已离职员工的问题，并说他/她有意过来公司闹事，如果再吵下去就扬言要报警。在这家破公司最耐人寻味的事情就是如果员工跟管理层产生意见矛盾的时候，管理层就扬言要报警。想想两方因不合理的事情争吵，为什么管理层可以说报警而员工不可以说报警呢？管理层压迫员工，难平天愤。
实例4，在计件工人的工资上做手脚。
该工厂车间员工的工资是计件得来的。每月工人做出来的件数是特别多并相当繁琐的。该工厂利用工人无法自己统计其每月的工件是多少，于是在每月结帐的时候都把工人的实际工件数“缩少”。在计件工人领取其工资的时候，所得工资比其原做的工价要少。
实例5，员工“自离”押金及工资全无。
该血汗工厂故意对某些员工进行施压，让员工承受不了工作量以及来自管理层种种不合理的压力而提出辞职申请的时候，管理层故意拖者不批准辞职。员工因为无法继续承受巨大压力而自动离职，因此，按公司自定的制度，员工“自离”的，所有押金及工资都没有了。由于本身当月工资到下月才能领取，因此部分员工在自行离职的时候，包括上月工资及当月工资两个月的工资和“保证金”一同“丢失”归公司所有。
实例6，严重的扣工资现象。
员工稍有犯错就被管理层逮着紧接着的命运就是扣工资了。
实例7，值夜班盘削和饭菜盘剥
每在公司办公室睡一个晚上的员工可得“8”元补贴。可是在计工资的时候时常会被计少一个晚上的所谓“补贴”。值夜班的时候是从晚上19：30至次日8：00。工人每餐计1元，但是没吃那么多餐却计得那么多餐。比如吃了40餐计40元却计得45元，以为员工不会去计算自己吃了多少餐饭。很多员工都说过这个问题，有的说被计加了1块钱，有的说被计加了几块钱。该公司亦使用此种手段来剥削广大员工。
实例8，荒诞的“试用期”。-----车间生产工除外！
该公司的刚入职员工在使用期内的工资都是比较低的，在试用期过后工资会提高一点。该公司为了充分地利用廉价劳动力，故意将人在试用期闹掉，然后又招进“新”的“血液”来继续维持“试用期”。
实例9，可笑的“销售奖”制度。
该公司有一项极为“开明”的制度，就是“销售奖”制度，即是说工厂销售超出老板所定的销售指标，就在工资上奖励员工，如果达不到的话，就得在工资上扣。“奖”或“扣”都是按百分比来进行的，财务部的会计李志明最清楚。李志明是专门为公司做假帐的。听说从来没有人被“奖”过，因为老板灵活地把指标定得奇高，每月都是被“扣”啊！！！
实例1，该公司实施“押金”制度。对刚入职工人每月进行“押金”抵押。抵押时间根据岗位分别为4个月至半年。在工资被抵押为“保证金”的部分，没有任何书面证明，曾有员工要求老板开书面证明，结果被老板和经理凶训了一番。正因没“押金”的书面证明，等时间久了，老板的“手下”就不认帐了，说没有这回事。曾有不少人的“押金”被公司“吞掉”这现象。这种情况通常发生在公司内部工作时期比较长的工人身上。由于时间久长，员工们的这笔“保证金”就被该公司白白吞掉了，企业赖帐，员工诉苦无门。
实例2，第一个月内自行辞职或被辞退皆没工资。
该公司经常性在员工入职一个月内辞退员工。这家公司以老板“口头”定的制度，凡是在第一个月内被辞退的和辞职的都没有任何工资。
实例3，在已离职员工的工资上做手脚。
由于已离职的员工回此公司领工资时只顾领那区区几百块，一般都不理那工资是怎么计出来的。因此该公司就在这方面做了手脚，已离职员工领取的工资比实际应得工资要少。这家公司可是极尽压榨血汗之能事，一点一滴的空子都要钻来剥削员工。宿舍水电费、伙食费等都会被有意“抬高”来剥削员工。纵使有已离职员工过来领工资发现问题时，并把问题提出来的话，该公司的管理层就会跟他/她大吵大闹，说的全是已离职员工的问题，并说他/她有意过来公司闹事，如果再吵下去就扬言要报警。在这家破公司最耐人寻味的事情就是如果员工跟管理层产生意见矛盾的时候，管理层就扬言要报警。想想两方因不合理的事情争吵，为什么管理层可以说报警而员工不可以说报警呢？管理层压迫员工，难平天愤。
实例4，在计件工人的工资上做手脚。
该工厂车间员工的工资是计件得来的。每月工人做出来的件数是特别多并相当繁琐的。该工厂利用工人无法自己统计其每月的工件是多少，于是在每月结帐的时候都把工人的实际工件数“缩少”。在计件工人领取其工资的时候，所得工资比其原做的工价要少。
实例5，员工“自离”押金及工资全无。
该血汗工厂故意对某些员工进行施压，让员工承受不了工作量以及来自管理层种种不合理的压力而提出辞职申请的时候，管理层故意拖者不批准辞职。员工因为无法继续承受巨大压力而自动离职，因此，按公司自定的制度，员工“自离”的，所有押金及工资都没有了。由于本身当月工资到下月才能领取，因此部分员工在自行离职的时候，包括上月工资及当月工资两个月的工资和“保证金”一同“丢失”归公司所有。
实例6，严重的扣工资现象。
员工稍有犯错就被管理层逮着紧接着的命运就是扣工资了。
实例7，值夜班盘削和饭菜盘剥
每在公司办公室睡一个晚上的员工可得“8”元补贴。可是在计工资的时候时常会被计少一个晚上的所谓“补贴”。值夜班的时候是从晚上19：30至次日8：00。工人每餐计1元，但是没吃那么多餐却计得那么多餐。比如吃了40餐计40元却计得45元，以为员工不会去计算自己吃了多少餐饭。很多员工都说过这个问题，有的说被计加了1块钱，有的说被计加了几块钱。该公司亦使用此种手段来剥削广大员工。
实例8，荒诞的“试用期”。-----车间生产工除外！
该公司的刚入职员工在使用期内的工资都是比较低的，在试用期过后工资会提高一点。该公司为了充分地利用廉价劳动力，故意将人在试用期闹掉，然后又招进“新”的“血液”来继续维持“试用期”。
实例9，可笑的“销售奖”制度。
该公司有一项极为“开明”的制度，就是“销售奖”制度，即是说工厂销售超出老板所定的销售指标，就在工资上奖励员工，如果达不到的话，就得在工资上扣。“奖”或“扣”都是按百分比来进行的，财务部的会计李志明最清楚。李志明是专门为公司做假帐的。听说从来没有人被“奖”过，因为老板灵活地把指标定得奇高，每月都是被“扣”啊！！！
