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班子减副,更要减职 (1人在浏览)

疯狂小子.

KVB昆???H金融服?
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2006-09-29
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《班子减副,百姓减负》是10月7日光明网刊发的一篇名躁一时的时评,乍一听来,似觉得顺口顺心,点击率颇高。但细究之下,却感到有点牵强。

  班子减副,指的是地方各级党委在此次换届中裁减副书记,一般设2个。应该肯定,党委减少副书记,实际上减去了“书记办公会”这一层次,有利于提高党委决策效率,发挥党委或党委常委一班人议事积极性和分工的负责性、主动性。

  但是,班子减副,只是裁减党委副职,并非是裁减党委整个班子职数。实际上,不少基层党委的职数并没有变。据笔者了解,一些地方乡镇基层党委尽管副书记由原来3个或4个减至2个,但党委成员人数一般不变,有的甚至由原来的9个增加到11个。领导班子成员职数在增加,县级党委依然保留11个常委的职数。因此,不但行政负担依旧,还给公众带来某种误导。

  其实,对于地方党委而言,要提高工作效率,减轻行政负担,不但要减副,更要减职。只有减职,才能真正减轻人民群众的负担。在这方面,湖南和四川的经验值得借鉴。湖南此次不但在全省2171个乡镇精减副书记5631个,副书记职数精减逾7成。更重要的是,他们同时精减党委委员4528人。湖南省规定,乡镇党委成员不得超过7名,经济落后、人数偏少的部分乡镇控制在5名左右。(见《长沙晚报》2006年5月23日)四川省今年乡镇换届时按照“控制职数总量、增加交叉任职、注重分类指导”的原则,统一执行乡镇“正职2名,副职3-5名”的职数配备规定。乡镇领导班子平均职数减至6.3名,按目前全省4401个乡镇计算,共减少副科级以上乡镇实职领导干部7700余人。(见新华社2006年10月4日电)

  基层党委减职的效果是明显的。一般而言,召开5至7人的党委会议,不但容易召集,更便于民主议事。这对于应对“问题多、新事多、突发事件多”的基层是适宜的。职数超过9人以上的基层班子,不要说议事费时,就是召集人员到齐也不太容易。这也是为许多基层实际证明了的道理。

  本来,班子减职的意义是人所共知的,为何在实践中许多基层不愿破这道“题”呢?

  时下,在换届中流传着一个不成文的“潜规则”,就是所谓“妥善安排班子成员”。本来,无论是减副还是减职,都是工作需要,作为官员个人都应服从组织安排与人民的选择。对于一级班子而言,提出“妥善”安排被减相关官员也完全必要,体现对调任官员的一种关心。但一些所谓“妥善”的举措却令人费解。比如,一些原来的副书记当不了,就得非要给其套上同一级职务,或套上名降实不降的位置。这样,减副减职给人们的印象是“换汤不换药”,同样没有达到精减班子成员提高工作效率的目的。

  不言而喻,“妥善”已成了某些地方政策走调的一个幌子。在实际工作中,类似这样“曲解”政策的“妥善”是不乏见到的。在一些人的心目中,人一旦当上官,就只能保、只能升、不能下。其实,讲妥善,关键是“善”,离开了“善”,“妥”就没有什么意义。某些地方出具这类“妥善”举措着眼点只是官员的“官本位”,不利于基层政权效率建设。因此,对于这种只顾“官本位”而漠视实际需要的“妥”就不能眼瞪眼闭,需要打上个问号。编辑:东雪
 

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