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二中新闻 (2人在浏览)

勇闯天崖

学前班
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2006-06-06
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  十五万捐款 赠胡氏兄弟
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  广州日报

  本报茂名讯 本月5日,记者再次来到茂名石化医院烧伤病房探望被烧伤的胡氏兄弟,了解到该市许多热心市民又为其送来了大笔钱款,捐款总额达到15万元。

  本报近日发表了《茂名兄弟获捐款5万元》(详见《广州日报》9月24日第11版)一文之后,引起更为强烈的反响。贵州某酒厂负责人看到该文,立即捐出价值1万多元的200箱啤酒,委托茂石化一职中的师生举行义卖活动,所得款项全部交给了胡氏兄弟。

  茂石化普教处团委马上向该系统的13所中小学校发出了捐助“倡议书”,各校师生积极响应,踊跃捐款献爱心。

  许多同学都把平日积攒下来的零花钱捐了出来,一些家庭生活困难的师生也捐了款,普教处领导带着慰问品和存有6万多元捐款的专用存折来到医院交给胡氏的亲属,并亲切看望烧成重伤的胡氏兄弟,鼓励他们战胜伤痛,早日康复。

  此外,捐款册上又新增了许多个人和单位的名字:市二中高三级同学捐1900多元,电白二中4位同学远道而来专程送上该校捐款2122元……还有不少市民不留名只留下捐款就悄悄走了。(杨过、杨广彬)
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  电白二中强化管理见成效

  转贴自:茂名日报


  本报讯 近年来,电白县第二中学不断开拓进取,强化内部管理,全面推进素质教育,取得了可喜的成绩,先后被评为县教育先进单位,县德育工作先进单位,县美丽校园,县一级学校。最近,该校又被茂名市教育局评为“茂名市美丽校园”,被茂名市委、市政府授予“文明单位”的光荣称号。
  电白二中致力加强常规教学和教研管理,狠抓“两考”工作,努力提高教学质量。一是加强教学管理,制订了一系列教学管理制度,明确规定各位教师和教学管理人员的职责和任务、要求,并加强常规教学的检查管理,对教师上课和下课辅导进行量化登记,落实教师坐班制,实行对口辅导,严格学生纪律,使教学管理有规可循,奖罚有据。
  同时,学校领导经常深入教学第一线,进行随堂教学,及时了解学生在学习上的反馈意见,对教学中存在的问题及时找教师谈话,查明原因,帮助纠正。二是加强领导,成立“两考”领导小组,由校长亲自提任组长,副校长为副组长,处室主任为组员,明确分工,落实责任。夯实基础,发挥优势。狠抓月测和市一测、二测的应考工作,认真组织评卷、统计和试卷分析,及时进行总结评讲,加强信息反馈,查漏补缺,培优扶差。三是加强教师培训,实施教科研促教。该校结合自身实际,制订详细的教师培训计划,开展多形式、多层次的教师培训活动,有力地促进了教师的成长,同时成立“两考”教研小组,每周独立开展教研活动,积极钻研教材、教法、学法,进行集中备课,并及时了解、收集、筛选、消化、吸收教学最新信息,有效地指导科任教师的复习,为提高教学质量打下坚实的基础。四是狠抓考风考纪教育。每次考试都精心组织、严格管理。考前通过广播、板报、主题班会、考风考纪教育大会等形式,加大考风考纪宣传力度,组织师生学习考试政策法规以及违纪处罚规定。
  由于该校管理得法,真抓实干,取得了显著的成绩。2003年高考该校学生上省A线以上34人,上省线93人;中考上电白一中线46人,上水东中学以上124人;2003年全国初中化学竞赛获国家级三等奖3人,县级一等奖2人,二、三等奖各3人,2003年县初中物理竞赛获一等奖3人,二、三等奖各2人,受到县教育局的表彰。校长杨志宜先后被评为电白县先进教育工作者、茂名市优秀教师。
 
  励精图治面貌一新 ―――茂名电白二中侧记

  茂名日报


  南方网讯 欣闻电白二中半年多来发生了较大变化,最近记者特地来到电白二中采访。

  走进二中,那宏伟壮观的九层综合办公楼玻璃墙膜上垂挂着一条“群策群力、励精图治,重振二中声威”的标语很是醒目;绿树丛中掩映着一尊以热爱科学为主题的雕像,树底下绿草如茵,百花竞放。仰视教学楼顶,“团结、勤奋、务实、创新”八字校训以及“建设优良校风,提高教学质量”的横幅显得格外壮观。因是假日,运动场上学生们生龙活虎似的做着各项运动,树荫下有的学生手捧书本喁喁私语……看了这一切,使人感到振奋。

  电白二中,位于电白县北部山区的沙琅镇,有着一百多年的办学历史。为国家培养了无数的优秀人才。曾几何时,多少人为自己是二中的学生而倍感自豪。可是,由于种种原因,近几年来学校相继陷入了经济危机、声誉危机、生源危机的恶性循环,师生人心涣散。经过县竞岗办和县教育局组织的考核和公选,杨志宜脱颖而出,一举夺得完全中学校长的资格,并乐意接受上级组织的安排,毅然放弃了电白一中领导岗位,策马上阵,接受这个任重而道远的挑战。经过深入调研以后,二中新班子采取了三项措施:

  一、以情感教育、自身表率教育为切入点,带动师德师风建设,增强学校的凝聚力。新一届班子着手启动民心工程,确立“以人为本”的管理思想。他们努力实践“三个代表”,一切为师生服务,为教育服务,尊重、信任、关心教师,多为教师办实事好事。例如,尽快安排好人员和场地,使停办多年的教师饭堂重新开饭,解决教师吃饭难的问题;千方百计解决骨干教师家属就业及子女入学问题,解除了教师们的后顾之忧。同时,按时发放教师各项补助,提高教师的待遇,真正做到了感情留人,待遇留人,使教师们打消了“调出去为荣”的念头,学校的凝聚力大大增强了。二、实施量化管理、调动教师积极性,警醒危机意识。班子们针对实际,制订了《班主任量化考核实施细则》、《教师工作质量评估方案》等一系列切实可行的量化管理制度,将教师的工作情况和实绩与奖金挂钩,与评先评优挂钩。学校派出专人负责考勤登记,为学校作决策提供可靠材料,打破了“大锅饭”现象,使教师既有约束感,又有实惠感,很好地调动了教师的积极性。与此同时,还积极宣传末位淘汰制,使教师产生一种紧迫感和危机感而自觉地钻研业务、充实自我。三、转化校风学风,改革教育模式。为了彻底转变校风、学风,学校领导下决心打一场“歼灭”战。首先,制订有效的管理制度,实施《学生品德分评定办法》,对学生实行量化管理与考核。最具二中特色的是举办“德育补习班”。学校指定一位德育专干任班长,学员是由各班筛选出来的,行为有偏差或学习暂时有困难的学生组成。分管德育工作的领导和政教处的教师给他们上德育补习课,定期、定地点、定教员、定教时、定内容。同时组织他们开展形式多样的教育活动。经过第一、二期的实践,参加补习班的学生得到明显的转变,组织纪律性得到增强,师生反映良好。

  经过一系列的整改,在短短的半年里,二中面貌有了明显改观,取得可喜成绩。学校先后获得县教学质量优秀奖;教学进步奖,学习《公民道德建设实施纲要》演讲比赛一等奖;宣传十六大精神知识黑板报大赛二等奖;学生参加“一日社会实践活动”县级先进组织奖;广播体操比赛县级优秀奖;全县初中教师说课大赛一、二等奖;初二语文、数学抽考和县田径运动会成绩均达近年最高水平。 (编辑:冯怡驹)
 
二中的版主
AI婶快要走了`
 
路过 。。。
 
...
 
本人 到此一游 只希望能在电白二中找一个人 性别‘男’年龄‘1988年’姓名‘温勇强.. 如果有认识他的 请联系 本人QQ 756243484 ~757928584.邮件地址laogong758520@163.com. 谢谢哦 各位朋友记得帮帮我哦 找不到他 我一辈子都完了..拜托拜托哦~` 闲人勿扰哦..
 
LU GUO BU SHI ZUI
 
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不错,
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哈哈~~
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