昨天在一本杂志上看到这样的一篇文章，说的是一个刚到新单位工作的人，工作很卖力气，也取得了很大的成绩，但就是得不到上级的肯定，分析其原因是没有得到上级的信任。所以文章建议这名员工应当主动加强与上级的感情沟通，争取尽快得到信任。这使我对“信任”有了一番思考。
信任，字典上的解释相信而敢于托付的意思。如果从词性来说，它是个褒义词。
在日常生活中，我们会经常听到“我相信你的为人”、“你办事我放心”这样让人感觉很爽的话。
于是，信任别人就成了一种能力甚至是权利的象征，被别人信任则是一种幸福甚至是骄傲的资本。
信是了解、熟悉的意思，信则任之，是人人皆知的常识了。
官场流行的一句话是“知人善任”，成了许多人提拔亲信、排斥异已的护身符。职场上的“疑人不用，用人不疑”更是为许多人当做左右铭。
但信任就真的没有错误吗？
其实，有很多的错误就是在信任的前提下发生的，而且一旦发生大多都是不可挽回的。
高明的骗子不都是先取得别人的信任才屡屡得手的呢？
人是最受感情支配的动物，而感情往往是最容易出问题的。
我小时候听过这样一个故事：
过去有一对盲人夫妇，生活很贫困，却很彼此恩爱、信任。一天，街上来了卖虾的，女人就说很久没有喝过虾汤了，男人便去买了一只活虾。夫妻二人煮了一锅的虾汤，一边喝一边感叹：真是新鲜的虾啊，汤味真是太美了！这时邻居王婆来串门，女人便热情地盛了一碗汤让王婆喝。王婆尝了一口，感觉没有虾的味道。刚要问怎么回事，却发现那虾正在锅台下乱蹦呢。
我理解这个故事并不是说盲人的笑话，它的意思是如果人对人的信任过度就会有误差。
彼此感情深厚，信任度当然就会提升，一旦信任度提升，就会形成这样的思维定势：他很可靠，办什么事都不会有差错，于是就委以重托。相反，如果缺少信任，就会感觉对方做什么事情都不放心，出了小错就全盘否定，甚至有了成绩也是错误。
放眼当今社会，生活节奏越来越快，工作中地域的界线已经模糊不清，在一个30人的团队中，很可能来有5个人不在同一省份，要做到像过去那样相交日深才能彼此信任谈何容易？
信，不一定任，要重点看能力是否符合；
任，不一定信，要加强中间的检查指导；
所以，作为一名领导者，应当首先树立一种宽广的胸怀，打破亲情乡情的小圈子，唯才是用；其次应当提升自己的职业评判能力，用职业的眼光发现人、使用人，以成绩论英雄；
再次是建立和完善工作制度，强化检查和约束机制，从而实现由人治“信任”到法制“监督”的转变。
工作如此，生活中各种事情的处理大同小异矣！
信任，字典上的解释相信而敢于托付的意思。如果从词性来说，它是个褒义词。
在日常生活中，我们会经常听到“我相信你的为人”、“你办事我放心”这样让人感觉很爽的话。
于是，信任别人就成了一种能力甚至是权利的象征，被别人信任则是一种幸福甚至是骄傲的资本。
信是了解、熟悉的意思，信则任之，是人人皆知的常识了。
官场流行的一句话是“知人善任”，成了许多人提拔亲信、排斥异已的护身符。职场上的“疑人不用，用人不疑”更是为许多人当做左右铭。
但信任就真的没有错误吗？
其实，有很多的错误就是在信任的前提下发生的，而且一旦发生大多都是不可挽回的。
高明的骗子不都是先取得别人的信任才屡屡得手的呢？
人是最受感情支配的动物，而感情往往是最容易出问题的。
我小时候听过这样一个故事：
过去有一对盲人夫妇，生活很贫困，却很彼此恩爱、信任。一天，街上来了卖虾的，女人就说很久没有喝过虾汤了，男人便去买了一只活虾。夫妻二人煮了一锅的虾汤，一边喝一边感叹：真是新鲜的虾啊，汤味真是太美了！这时邻居王婆来串门，女人便热情地盛了一碗汤让王婆喝。王婆尝了一口，感觉没有虾的味道。刚要问怎么回事，却发现那虾正在锅台下乱蹦呢。
我理解这个故事并不是说盲人的笑话，它的意思是如果人对人的信任过度就会有误差。
彼此感情深厚，信任度当然就会提升，一旦信任度提升，就会形成这样的思维定势：他很可靠，办什么事都不会有差错，于是就委以重托。相反，如果缺少信任，就会感觉对方做什么事情都不放心，出了小错就全盘否定，甚至有了成绩也是错误。
放眼当今社会，生活节奏越来越快，工作中地域的界线已经模糊不清，在一个30人的团队中，很可能来有5个人不在同一省份，要做到像过去那样相交日深才能彼此信任谈何容易？
信，不一定任，要重点看能力是否符合；
任，不一定信，要加强中间的检查指导；
所以，作为一名领导者，应当首先树立一种宽广的胸怀，打破亲情乡情的小圈子，唯才是用；其次应当提升自己的职业评判能力，用职业的眼光发现人、使用人，以成绩论英雄；
再次是建立和完善工作制度，强化检查和约束机制，从而实现由人治“信任”到法制“监督”的转变。
工作如此，生活中各种事情的处理大同小异矣！
