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一个生意仁的经营之道 (1人在浏览)

m0010

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2011-02-08
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高州市人民医院院长钟焕清,1977年毕业于广东医学院,心血管外科副主任医师,现任高州市人民医院院长。从2005年行肝移植手术后,他便彻底变成了一个商人,一个无所不为的商人,而且经营有方,保守估计身家十亿元。现在同大家分享,以促进步!
  古人说:磨刀不误砍柴功夫。作为全国人大代表,一家国有医院单位的领导,做生意是不允许的,所以得有好的先决条件;否则是很容易出事而得不偿失。钟焕清深谋远虑,启用宣传机器,不惜花大价钱进行包装、宣传,现在他可是全国医疗界无人不知的,比国家院士里的医学专家都出名多了,在中国医疗界,他的名气不亚于卫生部长。有了名气,然后再用钱取得一个又一个光荣的称号。有了无数的光环,出了名,就可以和领导一块“吃吃饭,谈谈心”,因而撑腰的也就来了。在这个基础上做可以大展拳脚做生意了。
  医药不分家,医院最好做的肯定是药啦。所以钟焕清在任职高州市人民医院院长期间,从2002年2月份任职开始到2004年9月份前,先操纵高州市人民医院的药品招投标,限定绝大部分药品只能经广东省茂名市绿恒药业有限公司供货,然后通过茂名市绿恒药业有限公司收受各种药品生产和供应商的回扣,回扣比例为供货价格的10%到40%不等,贪污总金额高达约三千万元。
  这种生意呀,太好嫌了,因此从2004年9月份开始,直接出资设立广东省茂名市同康药业有限公司,后变更为广东省茂名市国阳药业有限公司,由其妹夫陈彪任法人代表;以同样手法,明示或暗示药品供应商只能经广东省茂名市同康药业有限公司(后变更广东省茂名市国阳药业有限公司)供货,所供应药品才能中标,再操纵高州市人民医院的药品招投标工作,使相关药品中标,直接收受供货商价格的20%到50%,贪污总金额远超过一亿元。
  估计大家都想药做到这样也可谓天下无二了,可是钟焕清就是有头脑。他还有更好的方法从石头里挤出水来。他现在是每隔一段时间,一般都是三五个月,借口控制医院的药物比例!停用所有的药物,这样药商们没有法子,只能再投入一大笔攻关费用,才能继续使用。药商的成本上升,只能再提高高州人民医院医生的药物回扣比例,以提高药物使用量,这样一来,药物比例高了,钟焕清又可以大言不惭的停止药物的使用,从此就“良性”循环,收益良好。
  人事上就更直接了,价高者得。钟焕清在任职高州市人民医院院长期间,从2007年开始,通过科室分科工作任命中层干部中,大肆收受贿赂,以金钱定岗位。如眼一科现负责同志,任命时无工作经验(该同志原仅负责一项准分子激光治疗近视眼的医技工作)和卫生部规定的职称,因向钟焕清行贿15万得以任命;符合条件的同志反而落选,影响极坏。现在更是通过医院党委办公室主任暗示相关人员向其行贿,一次提拨中层干部30多人,30多人中除个别外,大多向其行贿10万左右不等。
  广东省高州市人民医院心脏大楼,为医院住院与影像合用大楼,在大楼工程还远远未完工,一整幢高层建筑,只有一临时的宽不到两米的通道,并且通道是和另一幢大楼传染病大楼合用的通道,除此之外没有任何消防安全出口,大楼没有依照《消防法》第13条规定进行申报消防验收,在钟焕清的指示下,便强行于2010年10月11日投入使用;大楼直到现在(2011年1月24日)还在不间断的包括电焊作业等危险的装修施工中,并且底下几层大楼堆放有大量易燃的装修材料,极易引发特大火灾;大楼为住院大楼,里面是近3000多行动不便甚至不能行动的病人,意外时刻威胁着他们的生命安全,如果发生火灾等意外,后果不堪设想。火灾的危险并不能阻止钟焕清的求财心切,因为大楼的使用,牵涉大量的设备采购。设备采购是要招投标的,钟焕清当然是懂,于是如果是几十万的东西,他就会认认真真的进行招投标,做到大家都认为他一尘不染;如果是更大批,更昂的设备,他自己一个人就包办好,所以也就闹出了一次性购进的几百台电视机几天之内都作废的笑话;他早在2010年年头就买入了几千万的CT、MR设备,放大露天里日晒雨淋,后来有人提出意见,才移到室内放置。2010年所进的近亿元设备,就不见过招投标工作。
  其他的如医院的心脏大楼,内科大楼和外科大楼等近5亿元的装修工程里面的生意,大家都是明白人就不用说了。
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