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深圳有五个电白人创业的故事,意味深长。
一、没有特权现象
四个乡人都是四个同学或朋友,从事同一行业,每人投入20万一起办厂。他们在自己的门市里接单,再由工厂生产。
工厂的体制非常有意思,五个董事的义务和权利完全平等,逢大事情五人小组投票,至少有三人同意,也是多数同意才能通过。他们有“宪法”,不允许其中某人的权力大于其他人。
我想,如果有人特别有能力的,当然大家会听接受他的好意见。不过大家的大脑都不是豆腐渣,都不甘心做奴才,都不做跟P虫,不会有董事从不投反对票的现象。
二、体制好,不怕经理无德无能
五个人中,其中四个人都有自己的门市部,当然在销售上都是竞争对手,但是在厂里都是同事。另一人没有门市部,无业,董事会一致过让他当经理管厂,发工资。
我问乡人,这个人的能力如果不行怎么办?
他回答:“管理比较简单,可以做的。大事由五个小组(包括那个经理)集体处理。”
我想这种体制下,经理想贪污腐败都难。好体制让坏人庸人变好人。
这种体制下,换一万个经理,天都不会塌下来。
三、仁义治天下
现在,其中一个董事的资金有些撑不住了,四个董事决定分担弱者需要分担的部分,但是给那个弱者的权利并无更改,五足依然平等立鼎。
在商言商,然而仁爱道义仍然存在。
五个普通的电白人,在实践中利用所有权与管理权分开的朴素方法,实现五足鼎立,维持一个长治久安的天下。
他们并非圣明君主,所用的方法当然不是他们发明的,谁不知道?
一、没有特权现象
四个乡人都是四个同学或朋友,从事同一行业,每人投入20万一起办厂。他们在自己的门市里接单,再由工厂生产。
工厂的体制非常有意思,五个董事的义务和权利完全平等,逢大事情五人小组投票,至少有三人同意,也是多数同意才能通过。他们有“宪法”,不允许其中某人的权力大于其他人。
我想,如果有人特别有能力的,当然大家会听接受他的好意见。不过大家的大脑都不是豆腐渣,都不甘心做奴才,都不做跟P虫,不会有董事从不投反对票的现象。
二、体制好,不怕经理无德无能
五个人中,其中四个人都有自己的门市部,当然在销售上都是竞争对手,但是在厂里都是同事。另一人没有门市部,无业,董事会一致过让他当经理管厂,发工资。
我问乡人,这个人的能力如果不行怎么办?
他回答:“管理比较简单,可以做的。大事由五个小组(包括那个经理)集体处理。”
我想这种体制下,经理想贪污腐败都难。好体制让坏人庸人变好人。
这种体制下,换一万个经理,天都不会塌下来。
三、仁义治天下
现在,其中一个董事的资金有些撑不住了,四个董事决定分担弱者需要分担的部分,但是给那个弱者的权利并无更改,五足依然平等立鼎。
在商言商,然而仁爱道义仍然存在。
五个普通的电白人,在实践中利用所有权与管理权分开的朴素方法,实现五足鼎立,维持一个长治久安的天下。
他们并非圣明君主,所用的方法当然不是他们发明的,谁不知道?